Seit dem 1. Januar 2025 ist das bundesweite Netzwerk "Zukunftsraum Demografie" aktiv. Es unterstützt Kommunen bei der Bewältigung der Herausforderungen des demografischen Wandels durch Austausch, Wissenstransfer und Kooperation. 

Die vierte und letzte Ausgabe der Schriftenreihe "Neues aus der ZWK" ist erschienen! Ziel der Reihe war es, aktuelle Erkenntnisse in die kommunale Praxis einfließen zu lassen und damit den Wissenstransfer innerhalb der ZWK zu stärken.

Die neue Publikation „#4 Soziale Innovationen in Kommunen“ beleuchtet soziale Innovationen als Schlüssel für gesellschaftlichen Wandel. Sie zeigt Wege auf, wie Kommunen zukunftsweisende Ansätze entwickeln, weitergeben und durch Förderung stärken können - ein zentraler Beitrag zu sozialen und ökologischen Transformationsprozessen.  

Am 7. November 2024 fand in Berlin der „ZWK- Demografiedialog - eine Bilanz für die Zukunft“ mit zahlreichen Akteuren aus Politik, Wissenschaft und Praxis statt.

Die Veranstaltung bildete den Höhepunkt des vierjährigen Modellprojekts „Zukunftswerkstatt Kommunen – Attraktiv im Wandel“ (ZWK). 

Politik und Gesellschaft sind in Zeiten der Polykrise mit der Gegenwartsbewältigung beschäftigt. Langfristige Trends geraten dabei schnell aus dem Blick. Wie können Kommunen dennoch zukunfts- und zugleich generationengerecht handeln? Um ein breites Spektrum zukunftsgerechten Handelns in den Kommunen sichtbar zu machen, hat das bundesweite Modellprojekt „Zukunftswerkstatt Kommunen – Attraktiv im Wandel“ (ZWK) seine dritte Publikation „Neues aus der Zukunftswerkstatt Kommunen“ zum Thema „Alle Generationen im Blick“ herausgegeben.

Das Überregionale Werkstattreffen in Frankfurt am Main vom 23. bis 24. April brachte rund 60 Teilnehmerinnen und Teilnehmer aus den ZWK-Modellkommunen zusammen, um innovative Ansätze für die Kommunalentwicklung zu diskutieren und den überregionalen Austausch zu fördern. 

Die Online-Seminarreihe des Modellvorhabens “Zukunftswerkstatt Kommunen - Attraktiv im Wandel“ (ZWK) stellt praxisnahes Erfahrungswissen im Kontext von Demografie und Partizipation vor. Im Rahmen der ZWK sind zahlreiche Entwicklungsprozesse entstanden. Ein zentraler Faktor für deren nachhaltige Wirkung ist es, die richtigen Menschen zusammenzubringen und flexible Akteursnetzwerke und Strukturen vor Ort dauerhaft zu etablieren. Wie Kommunen eine lokale Dynamik entfachen und verstetigen können, zeigen die Impulse der Seminarreihe aus unterschiedlichen Perspektiven. Die Teilnehmenden sind eingeladen, ihre Fragen mitzubringen und mit den Referentinnen und Referenten zu diskutieren.

• 17. April | (Wieder-)Belebung von bürgerschaftlichem Engagement: Welche kommunalen Strukturen stützen? 
• 5. Juni | Demografie als Motor: Wie kommunale Strategien lokale Dynamik entfachen
• 25. September | Zusammenhalt braucht Raum: Tipps für gemeinwohlorientierte Nachnutzungskonzepte 
• 13. November | Praxiseinblicke in die Fördermittelakquise: Gut vernetzt zur richtigen Strategie 

Die Zwischenbilanz bietet als letzter Schritt in der fünfstufigen ZWK-Projektsystematik den Kommunen die Chance, sowohl Barrieren als auch fördernde Faktoren zu identifizieren, um ihren Werkstattplan und die damit verfolgte Demografiestrategie gegebenenfalls anzupassen. Eine im Rahmen der Zwischenbilanz durchgeführte Befragung aller teilnehmenden Kommunen zeigt trotz unterschiedlicher Handlungsfelder entsprechend der individuellen Bedarfe ähnliche strukturelle Herausforderungen auf.

Der ZWK-Fachdiskurs im ehrwürdigen Meistersaal in Berlin war ein großer Erfolg, geprägt von inspirierenden Vorträgen, intensiven Diskussionen und konstruktivem Austausch.

Die zweite Publikation gründet auf aktuellen Erfahrungen, die während eines Treffens mit den Prozessbegleitungen der ZWK diskutiert wurden. Die Publikation gibt Einblick in zentrale Herausforderungen der ZWK-Kommunen im Hinblick auf die Bürgerbeteiligung und zeigt praxisnahe Lösungen.

Die erste Ausgabe „Arbeiten im Krisenmodus“ macht neue Wege im kommunalen Krisenmanagement sichtbar, denn in vielen Kommunen finden sich bereits innovative Maßnahmen, um den wachsenden Herausforderungen zu begegnen.

Die Schriftenreihe hat zum Ziel, anschlussfähige neue Erkenntnisse schnell für die kommunale Praxis nutzbar zu machen. Weitere Publikationen zu unterschiedlichen Themenschwerpunkten werden folgen.

Gemeinsam kann der Demografische Wandel als Chance genutzt werden, gleichwertige Lebensverhältnisse für alle Menschen zu schaffen. Insbesondere die interkommunale Vernetzung und der fachliche Austausch fördern die Sichtbarmachung, Nutzung und Weiterentwicklung vorhandener Potentiale. Neben dem Fachdiskurs organisiert die ZWK-Geschäftsstelle dafür jedes Jahr drei regionale Werkstatttreffen. 

Ein herzliches Dankeschön an die engagierten Gastgeberinnen-Kommunen 2023 - Gemeinde Barleben, Hansestadt Herford und Kreisstadt Kornwestheim!

Die Online Seminarreihe des Modellprojekts “Zukunftswerkstatt Kommunen – Attraktiv im Wandel“ (ZWK) stellt im Kontext von Demografie und Partizipation praxisnahe „Werkzeuge“ wie Methoden, Konzepte und übertragbare Best-Practice-Ansätze vor, die Kommunen dabei unterstützen, Demografiearbeit vor Ort zu gestalten. 2023 stehen die unterschiedlichen Bedarfe der Generationen in allen Lebensphasen im Fokus.

• 29. März | Kommunale Identität mit Zukunft: Nachhaltigkeit als generationenübergreifendes Thema
• 7. Juni | Neue Perspektiven für die Fachkräftesicherung: Die Generationen im Blick
• 27. September | Den gesellschaftlichen Zusammenhalt digital stärken
• 29. November | Wohn- und Nachbarschaftskonzepte generationengerecht und inklusiv entwickeln

Der wissenschaftliche Beirat im Modellprojekt "Zukunftswerkstatt Kommunen - Attraktiv im Wandel" (ZWK) trägt maßgeblich dazu bei, das Modellprojekt im Sinne eines Theorie-Praxis-Transfers über den Projektzeitraum in einem iterativen Austauschprozess weiterzuentwickeln. Anschlussfähige neue Erkenntnisse können so schnell für die kommunale Praxis nutzbar gemacht werden. Vorsitzende des rein weiblichen Beirats ist Prof.'in Dr.'in Martina Wegner.

Um Kommunen bei der strukturierten Gestaltung des demografischen Wandels und den damit verbundenen internen und externen Kooperationen zu unterstützen, wurde eine fünfstufige Systematik entwickelt. Mit ihrer Hilfe können Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter kommunaler Verwaltungen eine nachhaltige Demografiestrategie entwickeln und umsetzen.

Die Zwischenbilanz ist ein Meilenstein in der Systematik, um die bisherigen Aktivitäten im Hinblick auf Hemmnisse und fördernde Faktoren zu reflektieren und ggf. nachzujustieren. Diese Erkenntnisse sollen für den weiteren Projektverlauf nutzbar gemacht werden. In der Modellkommune Grabow hat die Zwischenbilanz gezeigt, wie ideenreich die Bürgerinnen und Bürger sind. Nach insgesamt 27 Arbeitsgruppensitzungen kamen alle Engagierten zusammen, um über wichtige Projekte und Anträge für die zweite Projekthälfte zu beraten.

Unter dem Titel „Nachhaltig + demografiefest: Kommunen müssen Zukunft gestalten“ wurden auf der ConSozial 2022 Projekte aus der Verbandsgemeinde Hamm (Sieg), dem Landkreis Ludwigslust-Parchim und der Gemeinde Uckerland vorgestellt und diskutiert. Moderiert und begleitet wurden die Modellkommunen von Prof.'in Dr.'in Martina Wegner von der Hochschule München, Vorsitzende des wissenschaftlichen Beirats der ZWK.

Bestandteil des Modellvorhabens ZWK ist neben der individuellen Beratung der Kommunen auch der fachliche und kollegiale, interkommunale Austausch. Dieser wird u.a. beim jährlichen ZWK-Fachdiskurs aktiv gefördert. Vor dem Hintergrund der globalen Herausforderungen stand das digitale Vernetzungstreffen 2022 unter dem Motto „Arbeiten im Krisenmodus“.

Die Keynotes und Impulsvorträge wurden aufgezeichnet und im ZWK-Werkzeugkoffer veröffentlicht. 

Die Zukunftswerkstatt Kommunen stellte die gute Praxis der Modellkommunen und den ZWK-Werkzeugkoffer auf der Zweiten Bochumer Sozialkonferenz "Leben im Alter gemeinsam gestalten" vor.

Rund 200 Teilnehmerinnen und Teilnehmer diskutierten auf der zweiten Bochumer Sozialkonferenz darüber, wie sich das Leben in Bochum im Alter jetzt und in Zukunft gut gestalten lässt. Neben Expertinnen und Experten aus Politik, Wissenschaft, Verwaltung und sowie Trägerinnen und Trägern der freien Wohlfahrtspflege nahmen auch knapp 40 zufällig ausgewählte Bürgerinnen und Bürger teil.

Ein Ziel des Modellprojektes Zukunftswerkstatt Kommunen ist der interkommunale Austausch der 40 beteiligten Modellkommunen: In Workshops und Seminaren können kommunale Vertreterinnen und Vertreter gemeinsam Ideen für Demografiestrategien entwickeln und über Herausforderungen und Chancen in der Umsetzung sprechen. Ein besonderes Austauschformat sind die jährlichen Werkstatttreffen. 

Die Stadt Bad Honnef hat das erste regionale Werkstattreffen 2022 ausgerichtet und in einem Video dokumentieren lassen. Der Link führt direkt zum Video auf YouTube.

Um Kommunen bei der strukturierten Gestaltung des demografischen Wandels und den damit verbundenen internen und externen Kooperationen zu unterstützen, wurde eine fünfstufige Systematik entwickelt. Mit ihrer Hilfe können Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter kommunaler Verwaltungen eine nachhaltige Demografiestrategie entwickeln und umsetzen.

Der Werkstattplan ist die Operationalisierung der Demografiestrategie auf Basis der in der Zukunftswerkstatt formulierten Ziele und Vereinbarungen. Er verknüpft die Einzelmaßnahmen zu einer Gesamtstrategie. Damit ergänzt und erweitert der Werkstattplan das Kommunalprofil und dokumentiert gleichzeitig den Gesamtprozess. Die Kommune Neubrandenburg hat ihren Werkstattplan besonders anschaulich gestaltet und öffentlich zugänglich gemacht.

Die Städte Adorf und Oelsnitz sowie der Städteverbund Göltzschtal nehmen am Demografieprojekt „Zukunftswerkstatt Kommunen“ des BMFSFJ teil und haben nun eine zielgerichtete Zusammenarbeit vereinbart.

Um Kommunen bei der strukturierten Gestaltung des demografischen Wandels und den damit verbundenen internen und externen Kooperationen zu unterstützen, wurde eine fünfstufige Systematik entwickelt. Mit ihrer Hilfe können die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der Kommunalverwaltungen eine nachhaltige Demografiestrategie entwickeln und umsetzen. 

Moderne kommunale Gestaltungsprozesse zeichnen sich dadurch aus, dass sie kooperativ durchgeführt werden. Die Zukunftswerkstatt bietet die Plattform für die notwendige Diskussion mit allen wichtigen Akteurinnen und Akteuren. Das genaue Format sowie die zu beteiligenden Personen sind für jede Kommune individuell festzulegen. Die ZWK-Kommunen haben sehr individuelle Zukunftswerkstätten durchgeführt, von kleinen verwaltungsinternen Runden bis hin zu mehreren großen Veranstaltungen mit der Zivilgesellschaft.

Um Kommunen bei der strukturierten Gestaltung des demografischen Wandels und den damit verbundenen internen und externen Kooperationen zu unterstützen, wurde eine fünfstufige Systematik entwickelt. Mit ihrer Hilfe können die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der Kommunalverwaltungen eine nachhaltige Demografiestrategie entwickeln und umsetzen. 

Die zweite Stufe ist das Kommunalprofil. Die Generierung einer statistischen Datenbasis und Bestandsaufnahme ist ein wichtiger Schritt in der Auseinandersetzung einer Kommune mit dem demografischen Wandel, bevor Handlungsfelder definiert und weitere konkrete Maßnahmen im Sinne einer ganzheitlichen Demografiestrategie festgelegt werden. Ende 2021 haben die ZWK-Kommunen mit der Bestandsaufnahme begonnen.

Der erste Fachdiskurs der „Zukunftswerkstatt Kommunen – Attraktiv im Wandel (ZWK)” unter dem Titel „Den demografischen Wandel miteinander vor Ort gestalten“ am 06. und 07. Dezember war ein voller Erfolg! Die notwendige digitale Umsetzung hat spannende Austauschformate ermöglicht und dank Breakout-Sessions und virtueller Lounge konnten sich die 90 teilnehmenden Vertreterinnen und Vertreter der Modellkommunen persönlich vernetzen.

„Den Menschen im Blick – mehr denn je!“ – das war das Motto der ConSozial 2021. Die ConSozial gilt als führende KongressMesse der Sozialwirtschaft. Auf dem dazugehörigen ConSozial-Kongress wurden auch die Modellprojekte „Demografiewerkstatt Kommunen“ (DWK), „Zukunftswerkstatt Kommunen – Attraktiv im Wandel“ (ZWK) und die „Demografie-Assistenz für kommunale Strategien“ (DAKS) durch das Bundesministerium für Familien, Senioren, Frauen und Jugend vorgestellt. 

Bis Ende 2024 werden im Rahmen der „Zukunftswerkstatt Kommunen - attraktiv im Wandel“ (ZWK) 40 Kommunen (Stadtteile in Großstädten, Städte, Gemeinden, Landkreise) bei der Gestaltung des demografischen Wandels vor Ort durch externe Beratung begleitet und unterstützt.

Alle 40 Modellkommunen stellen sich in einem Kommunenportrait inklusive Kontaktdaten vor. Dies fördert den Austausch untereinander und ermöglicht Interessierten, teilnehmende Kommunen in ihrer Nähe zu finden. Darüber hinaus zeigen die Porträts die Vielfalt der deutschen Kommunen. Ergänzt werden die Kommunenportraits durch aktuelle Informationen und Terminhinweise, die auch im ZWK-Newsletter veröffentlicht werden.

Um Kommunen bei der strukturierten Gestaltung des demografischen Wandels und den damit verbundenen internen und externen Kooperationen zu unterstützen, wurde eine fünfstufige Systematik entwickelt. Mit deren Hilfe können Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter kommunaler Verwaltungen eine nachhaltige Demografiestrategie entwickeln und umsetzen. 

Das Kick-Off ist eine Veranstaltung, um den Prozess einer gemeinsamen Entwicklung einer Demografiestrategie zu starten und damit die erste Stufe. Hierbei handelt es sich um ein Treffen, zu welchem die Kommunalverwaltung, konkret die politische Spitze der Kommune, einlädt, um Akteurinnen und Akteure, die zukünftig die Demografiearbeit in der Kommune mitgestalten werden, zusammen zu bringen.

Unsere Gesellschaft wird älter und diverser, mittelfristig aber auch kleiner. Der demografische Wandel ist eine der größten Herausforderungen der heutigen Zeit. Damit Kommunen langfristig für alle Generationen attraktiv bleiben, müssen sie Veränderungen gestalten und moderne Konzepte entwickeln.

Mit dem neuen Modellprojekt „Zukunftswerkstatt Kommunen – Attraktiv im Wandel“ unterstützt das Bundesministerium für Familie, Senioren, Frauen und Jugend (BMFSFJ) dazu bis 2024 ausgewählte Gemeinden, Städte und Landkreise bei der Entwicklung von individuellen Lösungen.